Der Einkauf nimmt volumenmäßig zu und erweist sich auf vielfältigen Beschaffungsmärkten als zunehmend komplex. Auch die Wahl geeigneter Lieferanten sowie die Vertragsgestaltung und die Überwachung der geforderten Kriterien, die ein gewünschter Lieferant erfüllen muss, setzen heute ganz spezifische Kompetenzen im Einkauf voraus.
Ihr Nutzen - Seminarziele -
Sie sind sich über strategische Grundsätze im Lieferantenmanagement bewusst
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Sie können anhand von Fallbeispielen eine Lieferantenstrategie erstellen
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Sie runden Ihr Praxiswissen über ein effizientes Lieferantenmanagement ab
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Sie wissen worauf es ankommt, um die richtigen Lieferanten zu gewinnen und einzubinden
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Sie können bei der Lieferantensuche geeignete Anfragestrategien entwickeln und Risiken abschätzen
Ihr Training - Seminarinhalte -
Segmentieren der Lieferantenbasis mittels ABC-Analyse
und verschiedener Portfolio-Analysen
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Erarbeiten von Lieferantenstrategien
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Erarbeiten eines Lieferantenbeurteilungssystems
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Lieferantenaudit als Mittel zur Messung und Verbesserung der Lieferantenperformance
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Lieferantenkommunikation und Lieferantenbewertung
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Lieferantenentwicklung und Lieferantenintegration
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Risikomanagement in der Beschaffung
Ihr Einstieg - Empfehlung
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus Einkauf,
Logistik, Materialwirtschaft, Supply Chain Management
Ihr Abschluss - Zertifikat
Nach einer Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis
über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar
Lieferantenmanagement/-audit.
Ihr Zusatznutzen
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist Baustein für REFA-Supply-Chain-Manager
www.refa.de/seminare/seminare.php?seminar_id=359 |