Die Führung von Menschen hat sich zu einem Massenberuf entwickelt. Leider findet das Thema z. T. immer noch zu wenig Beachtung. Von Führungskräften wird oftmals erwartet, die Führungsaufgaben einfach so richtig übernehmen zu können. Wir unterstützen Sie als Führungskraft! Erfahren Sie in unserem 2-Tages-Seminar alles zu den Aufgaben von Führungskräften, den Prinzipien guter Führung und dem Einsatz von Führungsinstrumenten.

„Die Transformation der Beschaffungsabteilung zum wertbeitragenden Businesspartner Einkauf braucht solides Rüstzeug und fundierte Grundlagen!“ Der Einkauf entwickelt sich in den letzten Jahren immer mehr vom reinen Beschaffer in Richtung einer wertschöpfenden Abteilung, die Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Das gilt sowohl für den Direkten wie auch für den Indirekten Einkauf. Trotzdem oder gerade deswegen bleiben Grundkenntnisse über Einkaufsprozesse und Methoden genauso wichtig wie eh und je. Die Einkaufserfolge werden mit zunehmendem Wissen und dessen Anwendung immer größer und nachhaltiger. Und am Ende steht ein solides Einkaufsreporting, das den Erfolg auch im ganzen Unternehmen sichtbar macht!

Trotz steigender Bedeutung und positiver Effekte von Innovationen weisen jüngere Daten darauf hin, dass deutsche Unternehmen hinsichtlich ihrer Innovationskraft teilweise den Anschluss an die Weltspitze verlieren.

Webapplikationen sind naturgemäß mit hohen Risiken behaftet und oft Ziel von Hacker-Angriffen. Diese reichen vom Diebstahl von Benutzerdaten bis zum direkten Zugriff auf dahinter liegende Web-Shops, Kundenportale oder per Web-App zugängliche Steuerungs-Software.

Professionelles Lieferantenmanagement ist im Krisenfall wichtig für eine effiziente Supply Chain. Nur wer auch in Krisenzeiten Lieferketten absichert, kann seine Kunden beliefern. Dafür braucht es Methoden und Tools. Diese erlernen Sie praxisnah in unserem 2-Tages-Seminar. Als Teilnehmer*in erfahren Sie, wie Sie Risiken in der Lieferkette richtig bewerten, Lieferantenbeziehungen systematisch und marktgerecht steuern, die Versorgung in der Krise absichern und eigene Interessen vertreten.

Erst- und Folgebilanzierung von M&A-Transaktionen im Konzernabschluss nach IFRS

Sicherheit ist ein wichtiges Gut und das Risiko ist allgegenwärtig. Sie erhalten stets aktuelles Expertenwissen, und erfahren in der viertägigen Intensivschulung praxisnah alles Wissenswerte rund um: Schutzziele, Risiken, Bedrohungen und allgemeine Sicherheitslagen und Grundlagen der Kriminologie. Sie erlernen, wie Sie ein Sicherheitskonzept erarbeiten unter Beachtung von: Schutzzielen, Schwachstellenanalysen und -bewertungen, Rahmenbedingungen, Konzeptbausteine, Planung, Umsetzung und Kontrolle. 

Der Referent vermittelt außerdem: 

• Vor- und Nachteile der wichtigsten personellen, technischen und organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen
• Risikoerfassung und -bewertung
• Risikosteuerung
• Risikokontrolle
• rechtliche Grundlagen der Bewachung
• Qualifikation in der Sicherheitsdienstleistung
• Anforderungsprofile für Sicherheitsmitarbeiter und Sicherheitsunternehmen
• aktuelle Marktsituation in der Sicherheitsdienstleistung
• Sicherheitstechnik und 
• Sicherheitsorganisation

Perspektiven zur Vorgehensweise bei Ausschreibung von Leistungen und der Vergabe von Bewachungsleistungen und Sicherheitstechnik runden die Veranstaltung ab.

Die Wirtschaft ist einem rasanten Wandel unterworfen. Der Prozess der Digitalisierung wurde durch die jüngsten Auswirkungen der Corona-Pandemie dabei nochmals beschleunigt.

Personalverantwortliche, gerade im Bereich der KMU, stehen zunehmend vor der Herausforderung qualifizierte Fach- und Führungskräfte an den richtigen Stellen im Unternehmen einzusetzen und mit den richtigen Aufgaben zu betrauen.

Dazu benötigt es eine Transparenz im Unternehmen, wer die „richtigen“ Mitarbeiter*innen sind, über welche Kompetenzen sie verfügen und wie sie richtig eingesetzt werden können. Auch gilt es weitere Kompetenzen bei den vorhandenen Mitarbeiter*innen aufzubauen und die Organisation so zu gestalten, dass die vorhandenen Fähigkeiten optimal eingebracht werden können.

Das Seminar Talentmanagement befasst sich explizit mit der Identifikation und Entwicklung unternehmensinterner Potenziale. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der praktischen Auseinandersetzung mit dem eigenen Unternehmen. Die integrierten Coachings in Kleingruppen sorgen für den direkten Wissenstransfer in Ihre tägliche Praxis.

Die Usability, sprich die Benutzerfreundlichkeit, ist Entscheidungskriterium Nummer Eins, wenn es um die Anschaffung von Software geht. Egal ob webbasiert oder lokal: Finden sich Nutzer*innen nicht zurecht, wird nach einer Alternative gesucht. Im gewerblichen Sektor ist Software mit guter Usability unabdingbar. Das spart nicht nur Zeit beim Einlernen neuer Mitarbeiter*innen, sondern garantiert auch einen effektiven Arbeitsablauf im Allgemeinen. Der Grad der Usability ist also direktes Bewertungskriterium von Software.

Die Teilnehmenden des Seminars mit anwendungsorientiertem Workshop erlernen die Grundlagen des Usability Engineering und die Konzeption einer benutzerfreundlichen Anwendung. Verteilt auf drei Tage vermittelt das Seminar das Wissen, die potentiellen Nutzer*innen zu verstehen und Software gemäß den Ansprüchen zu entwickeln. Für eine professionelle Umsetzung und zur Erschaffung eines guten Prototyps müssen die Teilnehmenden zunächst die Problematik und die genaue Definition von Usability kennen.

Was erwartet ein Benutzer hinsichtlich der Benutzbarkeit von einer Webseite? Wie verhält sich ein Benutzer, wenn er eine Webseite besucht? Im Seminar "User Experience testen" erfahren Sie kompakt und praxisnah an einem Tag, wie man einen Usability Test durchführt und welche Richtlinien, (Faust-)Regeln und Heuristiken Sie zur Optimierung von Usability und User Experience einsetzen können.

Noch ein Seminar – oder doch lieber sofort mehr Umsatz? In Jedem schlummern verborgene Vertriebspotenziale. Nutzen Sie eine einzigartige und erfolgreiche Strategie, um diese Potenziale zu entdecken und zu entfesseln. Upgraden Sie Ihre Vertriebskompetenz in unserem 3-tägigen Intensivseminar. Sie erfahren, wie Sie mehr Erfolg und Motivation bei der Neukundenaquise haben und mit typengerechtem Beziehungsmanagement langfristig Kunden binden. Das Seminar vermittelt außerdem, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen emotional präsentieren und Verkaufsgespräche gezielt zum Abschluss führen. Behalten Sie die Kontrolle in schwierigen Verhandlungssituationen und entdecken Sie Ihre eigenen Stärken und Potenziale (inkl. einer persönlichen Verhaltenspräferenzanalyse nach INSIGHTS MDI®).

Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft sowie die Entwicklung in der Informationsverarbeitung zwingen Unternehmen ihre Organisation und ihre Grenzen zu überdenken. Unser 2-tägiges Seminar zeigt Ihnen die Gründe, Entwicklungen und Erfahrungen bei der Virtualisierung von Unternehmensorganisationen auf und ermöglicht Ihnen diese im Umfeld aktueller Informationstechnologien und fortschreitender Digitalisierung zu diskutieren.